L’Europe affiche un sérieux retard digital face aux géants comme Microsoft, Apple ou SpaceX. Pourtant, la peur de ces mastodontes ne doit pas devenir un frein paralysant. La souveraineté numérique européenne ne se bâtira pas sur des boucs émissaires, mais sur des choix pragmatiques et réalistes.
Microsoft, Apple, SpaceX : un problème d’approche, pas seulement de géants
Depuis plus de vingt ans, l’Europe vit dans une dynamique de confrontation avec les géants américains de la tech. On se rappelle le feuilleton avec Microsoft dirigé par Nelly Kroes dans les années 2000. L’idée était simple : en tentant de démanteler les GAFAM, l’Union espérait qu’un équivalent européen émerge. C’est raté.
Les règles handicapent-elle l’Europe ? Pas vraiment. Le vrai souci, c’est qu’aucune alternative européenne capable de rivaliser n’existe réellement. Le Digital Market Act, le Digital Services Act ou encore la future réglementation IA sont d’excellents outils normatifs. Mais ils ne remplacent pas une innovation industrielle robuste.
On dénonce grandement la domination américaine, mais dans la pratique, c’est souvent un cache-misère. Plutôt que de construire, on se contente d’ériger des murailles invisibles, en espérant que les géants tomberont d’eux-mêmes.
Le cas SpaceX : un bon exemple des contradictions européennes
La Commission européenne a décidé récemment de restreindre les bandes satellitaires américaines au profit d’acteurs européens, excluant SpaceX. L’intention est louable : favoriser l’industrie locale. Sauf que ce choix intervient alors que plus de 50 000 terminaux Starlink soutiennent la connectivité sur les lignes de front ukrainiennes.
Exclure SpaceX dans ce contexte, c’est réduire notre capacité d’aide à l’Ukraine. Cela met en lumière l’absence d’une alternative européenne réelle, opérationnelle et prête à prendre le relais. C’est là la vraie faiblesse, pas la présence de géants comme Elon Musk qui cumulent les critiques.
Il ne faut pas confondre souveraineté et isolement. On ne va pas être souverain net en pratiquant l’autarcie technologique qui étouffe la réalité du terrain.
Pourquoi la peur des géants freine l’Europe au lieu de la faire avancer
L’attitude trop centrée sur la régulation et la stigmatisation alimente un cercle vicieux. En cherchant à punir les géants, on ignore les failles internes. Par exemple, l’acquisition et la gestion des infrastructures critiques restent insuffisantes.
Le problème majeur : l’absence de projets industriels à l’échelle capable de rivaliser. L’Europe dépense des milliards en achats logiciels auprès des USA, estimés à 1,5 milliard par an. Pourtant, il n’y a guère de politique industrielle qui permette de réinvestir ce budget dans du développement local.
Dans le domaine du cloud, du hardware ou des microprocesseurs, on ne peut pas se contenter de métaphores ou de discours hautains. Une architecture sans plan de reprise n’est pas une architecture, c’est un pari risqué. Aujourd’hui, l’Europe doit bâtir ses fondations sur du solide, pas sur des protestations stériles.
Les erreurs à ne pas reproduire
L’Europe doit laisser tomber le réflexe du bouc émissaire politique ou économique. Par exemple, la dimension géopolitique avec la Russie et l’Ukraine illustre bien cette tendance. On cherche à désigner un responsable plutôt qu’à construire une réponse collective solide.
Le cas Twitter, devenu X, montre aussi une grande confusion : la régulation ne doit pas basculer dans la censure biaisée. L’Europe a été critiquée pour sanctionner Elon Musk en raison de ses positions politiques supposées, oubliant d’appliquer la même rigueur neutre à tous.
Rappelons que la souveraineté ne s’achète pas dans un discours anti-américain. Elle se construit en travaillant sur l’innovation, les infrastructures, la cybersécurité et la résilience du réseau. Et cela demande du temps. En 2026, il est temps de passer de la théorie à la pratique.
Source: www.lejdd.fr
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